Data and digital product strategy

flowtap Case Study

Herausforderung

Für ein Unternehmen aus der Medizintechnik Branche ist es das erklärte Ziel, seine Kunden weit stärker über digitale Kanäle zu bedienen und dabei Effizienz und Kundenbindung zu verbessern. Dies geschah im Spannungsfeld aus Marktdruck, technologischer Komplexität und digitaler Wertschöpfung.

  • Zunehmender Konkurrenzdruck durch immer weiter verbreitete digitale Produkte und Services
  • Steigende Nachfrage nach digitalen Lösungen zum Bestellungs- und Reparaturmanagement
  • Schwierigkeit, Strategien und Anforderungen in Produktkonzepte und technische Architekturen zu übersetzen

Lösung

Mithilfe unserer erprobten Produkt- und Datenstrategie-Frameworks haben wir realisierbare Strategies zur Realisierung digitaler Produkte und den dahinterstehenden Daten- und Plattformen gemeinsam mit dem Kunden entwickelt und ausgerollt.

  • Methodische Übersetzung von strategischen Zielen und Rahmenbedingungen in digitales Produkt
  • Entwicklung einer darauf optimierten Datenstrategie
  • Herunterbrechen der digitalen Produkte und Datenanforderungen auf technisches Plattform Design

Ergebnisse

Dank dem Zugang zu Best Practices und einem systematischen, marktnahen Vorgehen wurden durchschlagskräftige Aktionspläne aufgestellt und im Zuge einer Projekt Roadmap operationalisiert. Gesetzte Ziele konnten so realisiert werden.

  • Rascher Time-to-Market mit digitalem Produkt
  • Kosteneffiziente Integration in bestehende Prozesse und Systeme
  • Steigendes Wachstum am Markt

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